红梅晴雪打一个生肖属马人请留步!最近几天“不要掺和这三件事”,请小心,再小心!
大逆打一个生肖
属马的人,别让项羽的悲剧在你身上重演
力拔山兮气盖世。
时不利兮骓不逝。
两千多年前,乌江岸边,一位盖世英雄在自刎前,将自己的败亡归结于天之亡我,非战之罪也。他到死都坚信,不是自己的打法出了问题,而是老天爷不给机会。
这位英雄,项羽,如果放在今天用十二生肖的标签来审视,他身上那种一往无前、锐不可当、热情如火又刚愎自用的特质,活脱脱就是一个典型的马性人格化身。
他的崛起,如烈火燎原,迅猛无比;他的败亡,也如星辰陨落,猝不及防。
这背后,藏着一套几乎刻在基因里的行为算法。这套算法,不仅在两千年前决定了楚霸王的命运,在今天,也依然在悄无声息地影响着每一个性格里带有马的奔腾基因的人。
所以,如果你属马,或者你身边有这样一位永远在奔跑的朋友,那最近,甚至在接下来很长一段时间里,你真正要警惕的,可能不是什么虚无缥缈的水逆,而恰恰是这套古老而强大的项羽算法。
先说说项羽的第一道坎,面子。
鸿门宴上,范增已经把刀都递到了项庄手里,就差一个眼神,刘邦就得人头落地。可项羽偏不,他觉得,我堂堂西楚霸王,在自己的宴会上搞暗杀,传出去不好听。他要赢得光明磊落,要让天下人看到他的宽宏大度。
结果呢?放虎归山,四年后,垓下四面楚歌。
他用自己的江山,维护了一场虚无缥缈的面子工程。
这种对面子的执念,在今天演变成了另一种形式。比如,一个项目明明已经漏洞百出,成了公司的老大难,但因为是你亲手操盘的,为了证明自己没看错,你硬是拖着、耗着,不断投入新的资源去填补一个无底洞,最后把整个团队都拖下水。
这不就是现代版的鸿门宴吗?你放走的不是刘邦,而是止损的最佳时机。
我认识一位创业的朋友,属马,人极聪明,能力也强。公司初创,融到第一笔钱,他干的第一件事不是打磨产品,而是租下了市中心最贵的写字楼,装修得跟艺术馆一样。所有人都劝他,现金流要紧。他说,不行,公司门面就是我的脸面,投资人、客户来了,看到这气派,才能信我。
后来的故事就很俗套了。产品迭代跟不上,资金链断裂,最后连写字楼的押金都没拿回来。他不是输给了市场,是输给了那间金碧辉煌的办公室,输给了自己一手搭建的面子工程。
这背后,其实是一种深刻的心理学现象,叫印象管理。社会学家欧文·戈夫曼早就说过,社会就是个大舞台,我们每个人都在扮演角色,管理别人对我们的印象。但马性人格的致命伤在于,他们太容易入戏,把舞台当成了真实世界,为了维持那个光鲜亮丽的人设,不惜耗尽所有能量。
他们忘了,台下的观众,其实更关心戏好不好看,而不是舞台本身有多华丽。
再来看项羽的第二道坎,情绪。
他身边有个最重要的谋士,范增,他称之为亚父。可以说,范增就是他的大脑。但刘邦那边一个简单的离间计,几句风言风语,就让项羽对范增起了疑心。史书记载,范增大怒,说天下事大定矣,君王自为之。愿赐骸骨归卒伍。
项羽做了什么?他居然就这么放走了自己最倚仗的智囊。
他被别人的情绪,或者说,被别人精心设计用来挑动他情绪的信息,彻底拿捏了。他像一个巨大的信号接收塔,对外界的情绪无比敏感,却缺乏最基本的信号筛选机制。别人的焦虑、猜忌、愤怒,都能轻易地接入他的系统,造成他内部的决策混乱。
青山绿水打一个生肖
这种毫无防备的情绪共享,在今天,我们称之为情绪传染。
你有没有过这样的经历?办公室里,一个同事因为自己的方案被毙了,唉声叹气,怨天尤人。你本来心情挺好,干劲十足,听他念叨了半小时,突然觉得整个世界都灰暗了,手头的工作也变得索然无味。
你被传染了。
对于马性人格来说,这种传染力是加倍的。他们天生的热忱和同理心,使他们很容易跳进别人的情绪漩涡里。朋友失恋了,他们比朋友还难过;团队遇到困难,他们比谁都先扛起那份焦虑。他们以为这是仗义,是担当,但实际上,是把自己的能量白白消耗在了别人的情绪垃圾场里。
位子打一个生肖
心理学上有一个概念叫课题分离,是阿德勒心理学的核心观点之一。简单说,就是分清楚什么是我的事,什么是你的事。别人有情绪,那是别人的课题。你可以提供帮助,但不能把他的情绪当成你自己的课题来解决。
项羽如果懂得课题分离,他就不会因为几句离间之言就怀疑亚父的忠诚,因为他会明白,处理猜忌和信任,是君王的课题,而不是听信谗言者的课题。
最后,是那股压不住的火,急于求成。
项羽的军事生涯,几乎就是一部闪电战的教科书。破釜沉舟,巨鹿之战,九战九捷,打得秦军主力闻风丧胆。他习惯了用最快的速度,最猛的火力,解决所有问题。
这种模式,在战术上是成功的,但在战略上,却是致命的。
因为战争,尤其是争夺天下的持久战,比的不是谁的爆发力更强,而是谁的续航能力更久。刘邦屡战屡败,但他有稳固的关中根据地,有萧何在后方源源不断地输送粮草兵员。项羽呢?他像一匹最快的战马,只顾着一路狂奔,冲锋陷阵,却忘了身后的草料和水源。
他的成功,太快,太炫目,以至于他相信,所有问题都可以通过一次又一次的冲锋来解决。
这就是马性人格在今天面临的最大陷阱:对慢的天然排斥。
他们渴望立竿见影的效果,迷恋风口,追逐热点。一个新赛道出来,他们第一个冲进去;一种新模式火了,他们立刻就想复制。他们很难忍受漫长的积累期,很难在一个看不到短期回报的事情上持续投入。
这让我想起上世纪90年代日本的经济泡沫。当时整个日本都沉浸在一种极度亢奋的乐观情绪中,相信地价会永远涨,股市会永远牛。所有人都急着把钱投进去,生怕错过一个亿。那种全民性的急于求成,和项羽式的速胜论何其相似。
结果,泡沫破裂,日本陷入了失去的二十年。
慢,有时候不是无能,而是一种更高级的智慧。就像巴菲特所说,你不可能让九个女人在一个月内生出一个孩子。有些事情,是需要时间的。品牌需要时间沉淀,信任需要时间建立,一项真正伟大的事业,更需要穿透周期的耐心。
斯坦福大学那个著名的棉花糖实验,早就揭示了延迟满足对于一个人未来成就的巨大影响。那些能够忍住不马上吃掉第一颗棉花糖,从而获得第二颗奖励的孩子,后来的发展远超那些满足于眼前诱惑的同伴。
对于习惯了冲刺的马来说,学会等待第二颗棉花糖,可能比赢得任何一场百米赛跑都更重要。
所以,你看,所谓的属马人最近要注意的三件事,根本不是什么玄学。它其实是根植于一种特定人格模式中的三个结构性缺陷:
用面子绑架了里子的价值错判。
用共情混淆了边界的情绪内耗。
用速度替代了深度的战略短视。
这三件事,就像是为马性人格量身定做的陷阱,在历史的长河里,让项羽这样的英雄扼腕乌江;在今天的商业社会和日常生活中,也依然让无数才华横溢的奔跑者提前耗尽了能量。
回到乌江边,项羽最后说,此天之亡我,非战之罪也。
他真的错了吗?
或许他没错。作为一匹战马,他的宿命就是冲锋陷阵,马革裹尸。
但作为一个人,他本可以有另一种选择。在鸿门宴上,在范增出走时,在每一次被胜利冲昏头脑的瞬间。
那条隔开生与死的乌江,其实不是真正的边界。真正的边界,早在一次次对面子、情绪和速度的失控选择中,就已经悄然划定了。
梭子打一个生肖
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